本公司在越南屬於前90大企業，並具7億美元的年營收規模， 且目前已跟10家越南當地銀行往來，除以不動產作為擔保品來運用資金，另外是L/C貸款為主。 透過同業介紹，有一天我接到中租存貨供應鏈融資部之境外專案組—經理來電，發現塑膠粒存貨可作為擔保品，建立更為彈性之專案額度，由中租融資60％以上存貨資金，大幅降低資金壓力並提升資金運用效益。 阮董妥善地運用專案額度，掌握低檔原料之採購商機，除了提升獲利外，彈性之資金流量也讓阮董持續地拓展於越南之市場營運。

林先生在大型肉品貿易商擔任多年業務，憑藉著對產地及市場通路之熟悉，婚後與妻子胼手胝足地創業，15年來除了銀行提供之融資外，也賴於中租迪和每年提供約600－800萬週轉金，推動林董之公司營運， 逐步成長到擁有30台貨車及70名員工之中型進口肉品貿易商。　 然而隨著業績蒸蒸日上，林董需要採購進口之肉品原料庫存資金壓力相當龐大，許多原物料採購商機往往因為應收帳款過長或是庫存過大導致資金調度緊張而錯失機會，有一天…人在冷凍倉儲公司卸貨的林董，巧遇上了中租漁業暨存貨供應鏈融資部之秦經理，一切煩惱都迎刃而解了。 秦經理分析說，由於林董備貨量多，季節性採購金額龐大，雖然已經有固定配合之中租週轉金， 仍然可以由中租存貨供應鏈融資部來設計存貨融資專案，以冷凍肉品庫存作為擔保品建立更為彈性之專案額度，由中租融資７０％存貨價值之資金，大幅降低資金壓力並提升資金運用效益。